“围绕今年‘8.30’单一经验节点目标，我们不会拖延一天或懈怠一天，以攻山过海，勇往直前的状态，沉浸在‘努力工作’中，真正把握‘努力工作’，科学‘巧工’，全力夺取最后胜利。”在中铁城建南昌公司福州琅岐山语言城项目部员工会议上，项目经理张建春为今年的重点工作绘制了“作战地图”。
4月19日，项目部如期召开了2020年度员工大会，全面总结了工作经验，更重要的是，对今年完成项目交付任务做了重点规划和安排。项目组成员和各部厅负责人在会上逐一宣读了目标和任务，并制定了"军事命令"。
根据业主要求，本工程所有单体工程将于8月30日前完成并达到验收条件。为成功实现节点目标，项目部齐心协力，督促劳务队伍深入挖掘疫情造成的“用工荒”，配备326名专职劳务人员值班，确保施工需要。制定节点目标，实施逆向调度计划，明确并实施工作日，对未完成日常工作量的班组进行“补课”，防止时间积累和剩余积累。把握施工工序多、工种多的事实，相互配合，克服工期紧张带来的制约，坚持每天召开分包队伍协调会，严格按照项目部的总体安排实施。严格安全和质量工期“三驾马车”监控机制，落实好领导检查和现场监督制度，确保安全、有序、可控，争创质量最佳、工期完整的业绩；做好受疫情影响物资的波动调查工作，加强与供应商的协调和沟通，争取他们在项目资金极度紧张的情况下的理解和支持，充分保证建设和生产的顺利进行，完成“8.30”单项工程检查和交付节点目标，为业主实现“安居”目标而努力。
据报道，该项目已全面铺开了建筑、商店、地下室的二次结构砌筑、内外墙抹灰装饰、屋面及地面施工、消防安装、水电布置等工序，并制定了美观的施工方案。(瑞西林)
