项目部充分利用会议、展板、标语等形式宣传标准竞赛活动的意义,让员工特别是青年会员充分认识到经济效益是企业生存和发展的基础,是企业综合竞争力的重要指标。开展标准化竞争活动不仅关系到企业的发展,也关系到每个员工的切身利益。根据实际情况,我部还成立了活动领导小组,定期检查各部门的情况,并实行公示和通报制度。活动的细则已经拟定,要求员工,特别是青年成员,树立“节约消费,效率第一”的观念。从小事做起,通过节约办公用品、水、电和差旅费,鼓励技术、管理和营销创新,修复旧材料和回收废旧材料,强化员工的成本意识和效率创造意识,从而促进成本管理责任在项目全过程中的落实,为企业质量和效率的提升贡献青春。
项目部进入现场后,针对地铁工程施工过程复杂,各种材料成本占总成本的比重较大的情况,通过组织员工学习、开展节约建议、内部QQ和微信群等方式宣传成本管理知识,树立员工的节约意识。在项目建设过程中,将不断优化临时建设计划,尽可能节约投资。同时,充分发挥员工的聪明才智,广泛收集增收节支建议。强调工程、测量、安全质量、检测等部门。应严格进行技术交底、技术审核、复查和复测,杜绝因失误造成的返工浪费,挖掘潜力,提高效率,做好二次作业,定期进行经济成本分析,确保创收目标的实现。同时,充分发挥党员的先锋模范领导作用。党员干部要带动身边的群众从小事做起,互相提醒、互相监督、互相促进,督促和警示每个人增强爱岗敬业的意识。