近日，中国第四水电局武汉铁路公司工程管理部组织了郑州市地铁8号线一期工程土建施工01合同新开工项目的项目管理业务培训。
培训以微信视频的形式进行。轨道公司工程管理部项目管理科、工程技术科和科技信息科分别进行了相关业务知识的培训。项目管理部组织对公司核心管理体系进行了深入研究，并对开工备案、项目计划管理、进度管理、质量管理、绩效管理等内容进行了说明。工程技术部对计划的编制和审查、工程数量台账的管理、变更管理和技术总结进行了培训。科技信息部详细说明了科研项目的立项和研究、科研经费的筹集、建设方法的编制和应用、专利申请、科技奖励的申请和PRP项目管理系统的应用。
培训旨在提高项目管理业务水平，熟悉轨道公司的项目管理业务流程，使轨道公司正在进行的项目管理更加科学、规范、程序化、精细化，考核指标更加清晰。经过培训，整体效果良好，为项目绩效、技术、进度、质量、科研、信息化等水平的不断提高奠定了基础。
