要抓住安全管理的“灵魂”,必须密切关注基层和基层仓库。围绕技术标准、规章制度、操作规范,干部要检查、填补空白,工人要检查、匹配标准,掌握基础、保管、固定要点,补充短板、强韧物品,消除隐患、防范风险,为铁路运输生产、改革和发展提供可靠的安全保障。抓住安全生产月的机遇,我们需要整理和完善规章制度和标准,让员工有方向、有标准、有禁令。
为了抓住安全管理的“灵魂”,必须实施、落实和微调这些措施。面对当前疫情防控、复工生产、季节性安全风险叠加的形势,必须再次收紧安全绳,再次收紧安全措施,再次收紧安全评估。我们不仅要创新加强职工安全教育的手段,而且要把安全检查、改善普通铁路安全环境、防汛抗洪等工作作为重中之重,努力见实效。
和平时期考虑危险,如履薄冰是维护铁路安全稳定的秘诀。坚持线上线下活动相结合,组织开展多种活动,深入开展安全风险排查,严格细致,营造全员关注安全生产、参与安全发展的良好氛围,为实现“五个保证、五个实效”的目标任务创造良好的安全环境。