编者按:如何提高员工的理论水平和专业能力,使员工素质适应设备、人员和知识结构变化的要求?如何克服工作和学习之间的矛盾,在人员流动分散、单位多条线的情况下,保证学习和生产都是正确的和促进的?如何创新载体,注重实训,为企业的改革和发展提供强有力的专业素质保证?“微型教室”、“五个微型平台”、“上游夜校”和“五边图”的综合能力评价体系……是对这些问题的响亮回答。通过创新的培训方式,各铁路单位鼓励员工从灌输式学习转变为自学式学习,营造相互学习的良好氛围,引导员工热爱工作、成才。
绘制李因
作者: 2020-09-07 浏览:
编者按:如何提高员工的理论水平和专业能力,使员工素质适应设备、人员和知识结构变化的要求?如何克服工作和学习之间的矛盾,在人员流动分散、单位多条线的情况下,保证学习和生产都是正确的和促进的?如何创新载体,注重实训,为企业的改革和发展提供强有力的专业素质保证?“微型教室”、“五个微型平台”、“上游夜校”和“五边图”的综合能力评价体系……是对这些问题的响亮回答。通过创新的培训方式,各铁路单位鼓励员工从灌输式学习转变为自学式学习,营造相互学习的良好氛围,引导员工热爱工作、成才。
绘制李因
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