(:杨洁)9月21日，中国水电四局哈尔滨地铁2号线工程指挥部为公司法务部、财务部组织了合规管理、法律风险防范专题讲座，主要针对项目的无权代理、超越代理权限的代理、无权担保、非法担保等问题。哈尔滨地铁二号线总部法务部联合项目领导小组结合近期公司某分公司违规担保引发的法律纠纷，组织各职能部门开展项目合规管理和法律风险防范宣传，将合规管理和法律风险防范的自查自纠阵地移至施工一线，引导员工提高法律意识，增强风险防范能力。
会上，轨道公司哈尔滨地铁二号线工程指挥部法律专员阐述了轨道公司合规制度的制定原因、制度构成和组织设置，并以该公司某分公司的“经典案例”为基础，详细说明了担保与反担保的区别、合同起草和终止过程中的注意事项，并对分包代理等实际工作中突出的法律风险进行了详细研究。对案例中发现的管理漏洞进行了详细分析，用活生生的事实和血的教训提醒项目经理，要做好合同收尾工作，注意对外支付，做好合同签订工作，加强履约过程的管理，对完善项目管理，规避法律风险起到了积极的指导作用。同时，他们与项目各职能部门的关键岗位经理就如何做好减少和控制此类法律纠纷交换了意见和建议。重点介绍合规系统在物资采购业务、第三方分包履约调查、计划签约结算、财政资金支付等方面的具体操作程序和方法。重新引入并全面实施铁路公司发布的“十大禁令”和“十大必须”。
俗话说“古为今用，古为今用”，通过合规管理和法律风险防范这一经典案例，合规管理和风险防范已经深入到项目经理的心中，巩固了中国水电四局哈尔滨地铁2号线工程指挥部经济管理人员的法律风险防范意识，进一步完善了诉讼案件的反馈机制，加大了项目合规管理和法律风险防控的力度，促进了哈尔滨地铁2号线工程指挥部的生产经营成为新常态。
