(陈雷徐苑)近日，中国铁路广州局集团有限公司实施提升职工职业技能“315”行动，全面提升职工职业技能，建设高素质职工队伍。
近年来，随着铁路运营里程的大幅增加、技术装备的快速更新迭代、生产劳动组织改革的不断深化，广州局集团公司适时提出了从大局走向强局的目标。为企业发展提供强有力的人才保障，广州局集团有限公司围绕“优化结构、控制总量、提高质量、增加活力、增强效益”的目标，提出了提升员工职业技能的“315”行动计划，打造提升员工职业技能的强劲引擎，加快构建产学结合、教育选拔一体化的技能型人才培养体系，努力培养一支有理想有信念、懂技术、能创新、敢于担当奉献的技能型人才队伍。
广州局集团公司在实施过程中，以员工职业技能的形成与发展为主线，按照新员工、基础人才、骨干人才、优秀人才四个层次进行系统化、模块化、递进式培训。同时兼顾与职业技能提升相匹配的培训能力体系建设，实施“航海、耐力、引航、领航、护航”五大行动。根据“315”行动计划，他们计划到2024年底，实现全面提高高校毕业生成功率、职业技能竞赛和劳动竞赛覆盖率、劳动者安全生产意识和技能、劳动者技能水平、优秀人才规模的目标。
为确保行动取得实效，广州局集团公司加强组织领导，分工负责，自上而下，明确了广州局集团公司各部门、各站职业技能提升行动的工作分工和组织保障。职业培训部发挥主导、统筹、协调作用，做好管理、监督和评估工作。各专业部门充分发挥专业领先优势，准确定位培训需求，全面掌握本系统各类员工的培训情况。相关部门负责提供政策、组织和资金支持，实施该领域的行动措施和管理评估。基层结合实际制定了具体实施措施，把技能培训和安全生产放在同等重要的位置，并把专题研究作为人力资源开发的首要工作。
