(吴奇关永军)几天来，中铁乌鲁木齐局集团有限公司在抓好疫情防控的同时，优化运输组织，确保煤炭、化工产品等重点物资的运输，为新疆维吾尔自治区经济社会发展和企业复工生产提供了有力支持。2月份，该局集团公司发送了1.2192亿吨货物，同比增长27%。日均装载8477辆汽车，同比增长26%。今年1月1日至2月29日，我局集团公司交付货物2548.1万吨，同比增长10.4%。日均装载8612辆汽车，同比增长10.5%。
据乌鲁木齐局集团公司货运部负责人介绍，在防疫期间，乌株铁路每天运营42对列车，比去年同期增加12对，每天运营6对万吨列车，实现正常运营。
乌鲁木齐局集团有限公司加强了与地方政府部门的沟通，建立了关键信息通报系统。在接到当地政府支持武汉物资运输的要求后，实施了专项任务，安排当地货运中心和货运站负责人进行重点监控，优先安排车辆调配、人力装卸，确保喀什、亳州等地支持武汉物资快速运输，全力防控疫情。
结合新疆企业复工复产的需求，乌鲁木齐局集团有限公司相关部门推进服务门户，组织营销人员将重点客户逐一联系起来，每天了解企业的生产能力和销售需求，充分利用管理内部的车辆资源，提前组织车辆配送，确保车辆来源的供应，及时组织补充客户暂时增加的装车需求，确保货物必须装车，货物必须快速装车。
针对近期电力和生产企业对煤炭运输的强劲需求，乌鲁木齐局集团有限公司以五准铁路和红脑铁路为枢纽，加强与地方各级政府和上下游企业的联系和对接，及时掌握煤炭生产、日常消费和库存等情况。根据生产企业和电厂的需求，充分发挥铁路运输优势，协调多源生产企业组织货源，合理配置煤炭运输流向，开辟上下游运输物流链，满足客户运输需求。同时，我局集团公司对春耕料的供需情况有动态的了解，优先考虑运输能力，组织钾肥、农药等物料的集中运输，疏通运输渠道，确保春耕料装卸车和短驳的高效运输。
为确保关键物资的优质高效交付，乌鲁木齐局集团公司实施了“大运输”理念，加强了集中调度指挥，优化了作业流程，运输效率不断提高。
乌鲁木齐局集团有限公司加强了精细化生产组织。从运输生产源头入手，提高了日班计划质量，坚持“按图行车”原则，实行逐车跟踪控制，逐线组织，加强了运输组织过程的动态管理。